¿Qué te animó a dedicarte al sector sanitario?
Sanidad es Salud. Una persona que goza de buena salud: física y mental llegará a donde se proponga. En mi infancia tuve un problema de salud y ví muy de cerca cómo era el trabajo que realizaban los profesionales. No me gustaba estar enferma, pero los días que me encontraba bien me fijaba en todos ellos y me gustaba lo que hacían, el ambiente de trabajo que tenían…. Me gustaba hasta el olor de los centros sanitarios, era muy característico. Llegado el momento de elegir creo que mi cerebro tenía aquella época grabada, las asignaturas de ciencias me gustaban, así que a por ello!!
¿Cuál ha sido el proyecto más complejo hasta ahora y por otro lado, el más gratificante al que te has enfrentado?
Proyectos complejos diría que son todos los que he hecho hasta ahora. Y quién no ha realizado un proyecto complejo a lo largo de su trayectoria profesional. Todas las personas somos emprendedoras de uno u otro modo. En mi caso por poner algún ejemplo nombraré dos:
Año 2009: me propuse junto con otros compañeros comenzar a impartir Cursos de RCP y DEA a Primeros intervinientes en la universidad de Oviedo, dentro de los Cursos de Extensión Universitaria. Los estudiantes de distintos grados, no sólo los de ciencias, necesitaban créditos para completar su formación de Grado y se apuntaban a estos cursos, había amplia variedad de los mismos. Estos cursos fueron un éxito, cubrimos las plazas en todas las ediciones y los estudiantes nos mostraban su alegría y gratitud por haberles acercado al mundo de la emergencia y enseñarles esas nociones básicas. Hace poco uno de aquellos estudiantes…… ahora médico Traumatólogo me dijo: Ana, entre mis títulos encontré uno de SVB y eras tú la directora, fue de los mejores cursos que hice en aquella época.
Año 2020: con la pandemia quién no hizo algo complejo. Nos propusieron montar un hospital de campaña o puesto de Primera atención y ayuda a las urgencias de Cabueñes ( PAUC). Este fue un proyecto duro y un auténtico trabajo en equipo. Trabajar con personas a las que no conoces absolutamente de nada y todos a una, toma de decisiones al segundo sin tiempo para errores, o si los había reconvertirlos a soluciones me pareció de lo más enriquecedor y emocionante. Participaron muchas personas en este proyecto y el resultado fue espectacular. Lo digo así que parece que no tengo abuela pero es que quiero resaltar el gran trabajo que se hizo entre muchos profesionales.
¿De qué te sientes más orgulloso en tu carrera hasta ahora?
Orgullosa de llegar hasta aquí. Feliz en mi profesión y siempre con ilusión y nuevos objetivos.
¿Qué es lo que más te gusta de tu profesión?
Me gusta estar rodeada de personas y poder trabajar en proyectos que ayuden a mejorar la salud, así como contribuir a que los profesionales se encuentren cómodos desarrollando su labor.
¿Qué es lo mejor y lo peor de gestionar personas?
La gestión de personas es una ardua labor, hay que encontrar las armas adecuadas para poder hablar con cada una, entender lo que necesitan y poder establecer esa relación profesional tan necesaria para que cada uno esté confortable en el desarrollo de su tarea.
¿De no haberte dedicado a la sanidad, qué te hubiera gustado ser?
Pues no me planteé otra cosa, como dije al principio mi cerebro guardaba el olor característico de los hospitales.
¿Qué consejo le das a alguien que quiere ser gerente de hospital?
Dar consejos para ser gerente quizás sea algo osado por mi parte, pues yo soy directora de Hospital. Pero por contestar a esta pregunta: le diría que escuche a sus directores que es lo que hace la gerente de nuestro hospital y cree un clima de confianza y equipo como el que nosotros tenemos pues es lo más importante para poder tomar las decisiones acertadas
¿Podrías explicarnos la mejor historia que hayas vivido en el hospital?
En el hospital hay muchas y muy buenas historias. En la parte asistencial darle el alta o ingresar a un paciente y que ello le suponga a él o a sus familiares una calma porque la solución a su problema de salud está en marcha es muy reconfortante como profesional, tu trabajo funciona.
En la gestión llamar a un paciente para contestarle a una carta de queja o recibirlo en el despacho y explicarle, y que te diga: Gracias por llamar o por recibirme y explicarme es también muy reconfortante, tu trabajo funciona.
En la gestión hablar con los profesionales, entender los problemas que tienen en su día a día y tratar de resolver con ellos. Y seguir la evolución y al preguntar ¿ aquello que hablamos la semana pasada cómo va, resuelto o hace falta algo más? Y la contestación sea: estamos mucho mejor y agradecidos por la implicación del equipo dirección-gerencia. Esto te anima a seguir en el proyecto.
¿Alguna frase con la que quieras terminar esta entrevista?
No dejes de hacer nada porque creas que no puedes.
Todo objetivo tiene su camino más o menos largo, encuentra el tuyo y llegarás a donde te propongas.
¿Te has encontrado con alguna dificultad por ser mujer en este sector?
No, ninguna dificultad.
Sanidad es Salud. Una persona que goza de buena salud: física y mental llegará a donde se proponga. En mi infancia tuve un problema de salud y ví muy de cerca cómo era el trabajo que realizaban los profesionales. No me gustaba estar enferma, pero los días que me encontraba bien me fijaba en todos ellos y me gustaba lo que hacían, el ambiente de trabajo que tenían…. Me gustaba hasta el olor de los centros sanitarios, era muy característico. Llegado el momento de elegir creo que mi cerebro tenía aquella época grabada, las asignaturas de ciencias me gustaban, así que a por ello!!
¿Cuál ha sido el proyecto más complejo hasta ahora y por otro lado, el más gratificante al que te has enfrentado?
Proyectos complejos diría que son todos los que he hecho hasta ahora. Y quién no ha realizado un proyecto complejo a lo largo de su trayectoria profesional. Todas las personas somos emprendedoras de uno u otro modo. En mi caso por poner algún ejemplo nombraré dos:
Año 2009: me propuse junto con otros compañeros comenzar a impartir Cursos de RCP y DEA a Primeros intervinientes en la universidad de Oviedo, dentro de los Cursos de Extensión Universitaria. Los estudiantes de distintos grados, no sólo los de ciencias, necesitaban créditos para completar su formación de Grado y se apuntaban a estos cursos, había amplia variedad de los mismos. Estos cursos fueron un éxito, cubrimos las plazas en todas las ediciones y los estudiantes nos mostraban su alegría y gratitud por haberles acercado al mundo de la emergencia y enseñarles esas nociones básicas. Hace poco uno de aquellos estudiantes…… ahora médico Traumatólogo me dijo: Ana, entre mis títulos encontré uno de SVB y eras tú la directora, fue de los mejores cursos que hice en aquella época.
Año 2020: con la pandemia quién no hizo algo complejo. Nos propusieron montar un hospital de campaña o puesto de Primera atención y ayuda a las urgencias de Cabueñes ( PAUC). Este fue un proyecto duro y un auténtico trabajo en equipo. Trabajar con personas a las que no conoces absolutamente de nada y todos a una, toma de decisiones al segundo sin tiempo para errores, o si los había reconvertirlos a soluciones me pareció de lo más enriquecedor y emocionante. Participaron muchas personas en este proyecto y el resultado fue espectacular. Lo digo así que parece que no tengo abuela pero es que quiero resaltar el gran trabajo que se hizo entre muchos profesionales.
¿De qué te sientes más orgulloso en tu carrera hasta ahora?
Orgullosa de llegar hasta aquí. Feliz en mi profesión y siempre con ilusión y nuevos objetivos.
¿Qué es lo que más te gusta de tu profesión?
Me gusta estar rodeada de personas y poder trabajar en proyectos que ayuden a mejorar la salud, así como contribuir a que los profesionales se encuentren cómodos desarrollando su labor.
¿Qué es lo mejor y lo peor de gestionar personas?
La gestión de personas es una ardua labor, hay que encontrar las armas adecuadas para poder hablar con cada una, entender lo que necesitan y poder establecer esa relación profesional tan necesaria para que cada uno esté confortable en el desarrollo de su tarea.
¿De no haberte dedicado a la sanidad, qué te hubiera gustado ser?
Pues no me planteé otra cosa, como dije al principio mi cerebro guardaba el olor característico de los hospitales.
¿Qué consejo le das a alguien que quiere ser gerente de hospital?
Dar consejos para ser gerente quizás sea algo osado por mi parte, pues yo soy directora de Hospital. Pero por contestar a esta pregunta: le diría que escuche a sus directores que es lo que hace la gerente de nuestro hospital y cree un clima de confianza y equipo como el que nosotros tenemos pues es lo más importante para poder tomar las decisiones acertadas
¿Podrías explicarnos la mejor historia que hayas vivido en el hospital?
En el hospital hay muchas y muy buenas historias. En la parte asistencial darle el alta o ingresar a un paciente y que ello le suponga a él o a sus familiares una calma porque la solución a su problema de salud está en marcha es muy reconfortante como profesional, tu trabajo funciona.
En la gestión llamar a un paciente para contestarle a una carta de queja o recibirlo en el despacho y explicarle, y que te diga: Gracias por llamar o por recibirme y explicarme es también muy reconfortante, tu trabajo funciona.
En la gestión hablar con los profesionales, entender los problemas que tienen en su día a día y tratar de resolver con ellos. Y seguir la evolución y al preguntar ¿ aquello que hablamos la semana pasada cómo va, resuelto o hace falta algo más? Y la contestación sea: estamos mucho mejor y agradecidos por la implicación del equipo dirección-gerencia. Esto te anima a seguir en el proyecto.
¿Alguna frase con la que quieras terminar esta entrevista?
No dejes de hacer nada porque creas que no puedes.
Todo objetivo tiene su camino más o menos largo, encuentra el tuyo y llegarás a donde te propongas.
¿Te has encontrado con alguna dificultad por ser mujer en este sector?
No, ninguna dificultad.